第一個是防盜門產(chǎn)品進入賣場的機遇
　　長期以來，防盜門企業(yè)都是依托大賣場生存，在市場好的時候，一些品大型賣場，中小防盜門企業(yè)是高攀不上的。但是在這一輪洗牌中，一些無法適應新的消費環(huán)境的品牌已經(jīng)退出了賣場，這時候是符合當今消費預期的產(chǎn)品進入省會城市大賣場的機遇。
　　第二個就是經(jīng)銷商更換品牌給企業(yè)帶來的機遇
　　目前正是經(jīng)銷商舍棄老品牌追求新品牌的高峰期，一些經(jīng)銷商在經(jīng)歷了原有品牌艱難的支撐后，會放棄缺乏長遠競爭力的品牌，而尋找到新的合作伙伴。那些具有品牌知名度和市場競爭力的企業(yè)應緊緊抓住這個機遇。
　　第三個是電商的機遇
　　目前國內(nèi)受宏觀經(jīng)濟的影響，經(jīng)濟發(fā)展放緩，在這種情況下多數(shù)消費者在購物方面會考慮產(chǎn)品的性價比。而電商的運營成本普遍低于實體店，這樣以高性價比著稱的網(wǎng)絡銷售會吸引更多的消費者。
　　第四個機遇是品牌企業(yè)的機遇
　　現(xiàn)在很多家庭的防盜門已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時候，當消費者經(jīng)歷了第一次購買防盜門后的不滿意，那么在第二次購買或為子女添置家裝的時候，就會有新的主張和訴求，他們更強調(diào)安全，強調(diào)環(huán)保，強調(diào)耐用，強調(diào)滿足個性化需求。這時候品牌企業(yè)的機遇來了，為了更放心地購買，更多的消費者會選擇品牌防盜門企業(yè)的產(chǎn)品。
　　第五個機遇是地縣市場的機遇
　　縱觀現(xiàn)在地縣級的防盜門市場，普遍存在賣場小、產(chǎn)品單一等特點。但隨著市場需求的大幅提高，品牌產(chǎn)品、高性價比產(chǎn)品在地縣市場逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢，而且隨著消費者購買力的提高，高端防盜門在地縣市場也迎來了春天。
　　第六個機遇是并購的機遇
　　中國的防盜門企業(yè)多如牛毛，僅規(guī)?；姆辣I門制造企業(yè)就多達數(shù)千家，防盜門行業(yè)的集中度低，還處于粗放的發(fā)展階段。在現(xiàn)在的困難時期，一些有實力的企業(yè)將會以低的代價并購到優(yōu)質(zhì)資源，壯大企業(yè)的規(guī)模，夯實發(fā)展的基礎。
　　第七個機遇是個性化市場的機遇
　　目前中國的家具消費者已經(jīng)呈現(xiàn)了變化，我們面臨的消費者更多是80后、90后，他們的消費特征已經(jīng)不再是人云亦云，而是有自己獨到的消費主張，追求個性化消費。因此，個性化消費時代的到來，要求我們的防盜門企業(yè)與時俱進，推出個性化產(chǎn)品，打造個性化品牌，在個性化市場中找到自己的立足點。